最近，资本市场有点忙……
马云的无人超市风生水起，李彦宏全力以赴无人驾驶，马化腾更是凭着王者荣耀赚得盆满钵满，刘强东四处奔走强力布局电商……
这个市场看似热闹非凡，可内里却暗潮涌动。
王健林出售文创旅游和酒店
7月10日，据万达官网消息，万达商业与融创中国签订转让协议，融创以总额631.7亿元接手万达集团13个万达文旅项目以及76个酒店项目。
其中，万达以295.75亿元将13个文旅项目的91%股权转让给融创，融创承担项目贷款。融创房地产集团还将以335.95亿元收购万达项目76个酒店。
潘石屹：从“重资产”到“轻资产”
SOHO中国披露，6月26日，SOHO中国以35.73亿元人民币整售上海虹口SOHO，从中获得毛利润约1.27亿元。
光华路SOHO2、凌空SOHO两个项目将被整售，加上之前出售的上海虹口SOHO和自2014年起陆续抛售的物业，预计套现将超340亿元。
按照潘石屹的规划，SOHO中国将向轻资产转型，不会再拿地建房，将集中精力聚焦SOHO 3Q的发展，以租赁方式获取物业。
贾跃亭套现百亿去美国了
2015年5月，当时贾跃亭直接或间接持有乐视网股份共计8.3亿股，占乐视网股本的44.85%。
就在当月，贾跃亭拉开了他减持股份的大幕。三次减持，三次套现，贾跃亭共获得超过117亿元现金。
此前贾跃亭夫妇被司法冻结的12.37亿元资产，原来不过十分之一罢了。
相比之下，上司公司高管的减持，低调到让人几乎察觉不到。
套现的钱都干嘛去了？
据不完全统计，近几年来，上市公司高管套现总额超过万亿。套现的资金用于何处了？不排除部分用于改善生活、重新创业，更多的是海外置业投资去了。
国际房地产顾问“五大行”之一的戴德梁行数据显示，2016年中国海外商业地产投资总额达到383亿美元，此前的2015年是257亿美元。
有业内人士曾经点破，房地产开发商赚钱，其实不外呼两招：
一是通过关系和寻租修改容积率，本来只允许盖10层的楼盘，通过规划更改，盖到15层，容积率提高了，在地价不变的情况下，利润成倍上升；
二就是通过土地抵押到银行贷款，或者通过其他渠道直接融到资金。所谓贷款，其实就是负债，所谓负债，其实就是应用杠杆。用1亿元的本金，做到10亿，甚至上百亿的生意。
这种高负债经营、高杠杆运转的套路，是中国房地产企业的普遍现象。据媒体的披露，内地142家地产企业负债总量接近3.4万亿。
所以很多开发商看表面都是土豪，看里子全是负债。在经济上升时期，在房价上涨时期，这个游戏当然可以一直玩下去。如果负债比率能控制在合理范围内，倒也不会出现大问题。
但是现在完全不一样了，除了高负债会给企业带来巨大风险之外，国家也已经意识到，这种重资产的高负债，也会给整个金融系统带来风险。所以，对房地产企业负债的清理整顿，前一两年就开始了。
不过要明白，这一次降杠杆，并不只是针对房地产行业，而是全面的、系统性的。
马云一语成谶：房租打败了实体
马云早说了，是房租打败了实体，打败餐馆的可不是淘宝！
在北京上海深圳，在很多一线城市，随着房租成本，土地成本的不断抬高，众多商家的业态已经发生了变化：最典型的表现：原来各大中城市中遍地的小餐馆，已经由饿了么，美团，百度等诸多外卖平台所领衔。
而在这种变化的背后，让很多原来靠商场店面出租的大型地产集团，都将面临着转型经营的风险：在上海，淮海路，徐家汇等老牌商业街和商圈也已经在近两年开启了转型之路。
王健林，潘石屹这些地产大佬的转型，做商业地产出生的王健林自然“春江水暖鸭先知”。固定资产的成本在过去多年以来不断抬高的同时，其实也是在倒逼着实体进行改革。
当所有的餐饮饭馆都跑到饿了么、美团等一堆外卖平台上竞争，不论是黄焖鸡还是麻辣烫，不努力做好口味的话价格和销量也上不去，利润受影响的前提下，商铺的租金也上不去，商铺房东即便转租了，新的餐饮经营者也要面临同样的问题。
小到餐饮店大到商场，都会面临同样的问题，电商和手机端移动平台的发展，让商业经营更加透明化，公开化，让消费者有了更多的选择，也让经营者有了更大的压力，过去的一两年，我们经常听到的是实体经济“喊苦”，而这一回，变化已经衍生到了房地产。
因此，我们今年看到王健林在“降低杠杆”，万科也在“转型轻资产”，正如马云所说的“不是实体经济不行了，而是你的实体经济不行了”。实体经济已经开始转变了。
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