开店先选址，老板都希望找个位置特别赞、租金又不贵的地方。有的老板已经开过店，对找店和营销都比较有经验，但还是有可能看走眼。
这里为什么要提营销呢?
因为开店做生意都会涉及营销，老板们即使不深谙其道，也清楚不少套路。可就算这样，老板们在选址找店时仍有可能“被营销”!而一旦入了坑、选了不合适的店，那基本就是赔钱关店的下场。
随着消费升级和商超聚客能力的增强，很多老板无论是加盟品牌餐饮还是自创品牌，不免会考虑入驻购物中心和大型商超，利用商超的客流红利。这时候，谨防以下陷阱!
一、大牌并不在，人气上不来
很多商场或者商圈，在招租时都会说，我们这里会有麦当劳、肯德基，或者外婆家也会入驻，以后人气肯定旺。
大家有个印象，麦当劳、肯德基的选址评估非常挑剔，不赚钱的地方它们才不去，而且它们还会自带客流。所以，很多商圈，尤其是新的商圈、商场，就会以这些品牌餐饮的入驻为卖点，彰显自己的优势。
但是，它们到底会不会在这里开店呢?还真说不定，也许地产方只是联系了一下，大牌们并无合作意向;也许入驻是两年以后的事儿。这时没经验的老板们若信以为真，守着冷清，一天不见几个客人，光房租就能把你拖死。
二、大牌很自在，关你屁事儿
上面说的是地产单方坑你，警觉性高的还能躲过去，这要是地产跟商家联合下套，你就防不胜防了。
比如，有些商圈确实引进了大牌餐饮，其号召力也是杠杠的，会拉升商圈的整体价值。地产商再招揽一些小品牌入驻，报出从价格自然不低。可是差别在于，真正的好地段都低价给了大品牌，留给小米小虾的位置并不好，租金还贵。
更坑的是，商场的物业营销会说某某大牌会在三层的某个位置，你的店选在它附近，既能傍人气，租金又便宜。等你拿下了这个位置，“大款”开在了四层。
三、同行生意好到爆，其实都是肥皂泡
有些老板很机智，觉得大牌不一定傍得起，还是普通的商家比较有参考性，看看他们的生意怎样，我再来定夺。所谓道高一尺魔高一丈，地产商也会联合这些商家给你放烟雾弹!
比如，招商部说跟你一个楼层、规模差不多、类型也相似的店营收很可观，你这位置还更靠近过道，要是不挣钱都没天理了。不信，我有营业报表啊;再不信，让那家老板亲口告诉你啊。
你要真信了，那就入套了。数据真实性难保障，生意好不好老板也未必说实话。兴许店铺生意根本不行，已经打算撤了，老板不过是跟商场合(勾)作(结)，以便自己退出时，物业帮忙转让，减少自己的损失呢。
这数据可能有假、人也能说谎话，那我自己亲眼看总行了吧。比如某个意向商场里的餐厅，那门口排队的人确实不少啊，而且品牌还不知名。我要是来了，还能比他差?
这时，铺铺旺提醒各位老板——冲动是魔鬼。你怎么就知道人家不是赔钱赚吆喝呢?有些商家就是利用购物中心塑造品牌，一边付着高租金，客单价却不高，要的就是巨大的客流量。哪怕没利润，生意火爆的阵势有了，才好找加盟商或者吸引投资啊!
人家开个赔钱店，盘算的却是“收钱”——收投资、收加盟费。你要是没这个规划和能力，真以为客流多就赚钱，贸然租铺，指不定营收不够付租金!
四、越早越划算，饥饿营销用不停
物业招商跟楼盘卖房有很多相似，一开盘时总有优惠，比如一平米原价80元，抢先优惠只要66元，越早进越便宜，拖到后面就按原价。甚至还可能说，这个价位只能卖出有限的面积，有多少老板看上了，但是名额有限，早定才能享受到优惠。
这跟咱们老板在自己店里用到的开业营销和储值营销是不是很相似?开业3日内消费享5折，5-8日内8折，吸引顾客快来体验。如果是储值营销，简直如出一辙。今日充值100送20，明天充100送10元，今天充还有抱枕赠送，仅限前20名。
店铺做营销，只要店不倒闭，顾客的钱还是能实打实买到商品和服务。商圈招租则不同，就算位置再好，前半年也没啥人气，相当于谁来谁赔钱，除非商场给你超低租金。如果你有能力支撑一两年，熬到商圈成熟、人气火爆，那也算值了。要是没那个能耐，相当于给人铺路、做嫁衣。
总 结
建议要入驻新商圈或者人气一般的购物中心时，不要只听人家怎么说，也不要光看表象。一定要多花心思，首先明确自身定位，是否适合入驻。
如果看上了，还要好好考察、计算、评估，客流量到底行不行，租金能否承担得起。相应而言，自己需做到怎样的客单价和翻台率。要达到高翻台率或者高客单价，又该如何吸引顾客。
其实，很多实体老板会在想：店铺开的地方不显眼，要是客户能够通过网络就搜索到自己的店铺，看到店内他喜欢的商品，然后来店内买买买，那该有多好！最近比较火热的小程序就能轻松实现老板们的这一想法：
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