从当初的小地摊，到如今拥有30家连锁店、80多员工的童装批发公司。
王女士也开创了独立的品牌——王子公主未成年，光鲜的背后有一段怎样的创业故事？
从地摊上萌生的野心
回首11年前，作为一名化妆师，芳龄未满20。
大部分的小姑娘此时正享受着花样年华，王女士内心却早早地萌生着异于常人的野心。
不甘于现状，怀着想要致富的单纯愿景，开始谱写童装人白手起家的故事。
“没什么钱，卖童装门槛最低。”
王女士会心一笑，直接了当的回答出乎丝妹的意料。
没有资金，没有经验，甚至没有店面，王女士简单粗暴地开启了自己的「三无」创业之路。
渐渐地，地摊变成了一人看守的小店，童装零售生意也真正地走上了正轨，这一干便是六年。
零售转型批发 六年积蓄付之东流
然而，平平淡淡温水煮青蛙可不是王女士的风格。
大环境日趋下行，实体经济下的艰难营生，劝退了不少“服装人”，王女士周围也不乏同行纷纷退场。
在抱怨连连中，王女士的选择不是加入哀叹，而是激流勇进。
「服装行业不可能做不下去，实体店也不可能会被彻底代替，线下提供的体验服务是永远不可替代的。」 于是，怀着这份坚定的信念，王女士不仅没有退缩，甚至大胆转型做起了批发，开启了童装新篇章。 然而不是所有转型都意味着成功，做批发的第一年王女士竟将原有的积蓄全部都赔了进去！ 不少人的创业篇章到这里就可以画上句号了。 然而王女士说，”虽然我的积蓄变成了负的，但我这一年的经验是正的，如果我不做这行了，经验都白费了那才是真正的从0开始。“ 痛定思痛，由于经验不足、没有客户累积，外加选址的失误，都造成了这一局面。经验可以累积，错误可以弥补，但机会一定是只留给绝不轻言放弃的人。 数据化搭建 谁说经商没有捷径？ 秉着对行业的自信，外加不间断地努力付出，再难走的路也会迎来转机。 转向批发之后，客户类型、商品数量、营销体系，都与从前完全不一样了。原先更适合零售的ERP软件也不再适用，一切都需要重新考虑。 15年，经一位在株洲做批发生意的朋友推荐，王女士用上了秦丝进销存软件，说是可以帮忙解决管帐管库存，免费的软件不妨一试，这一试便用到了现在。 原来，秦丝进销存帮助王女士解决了十分棘手的人力问题。耗时耗力的开单收银、采购入库、库存管理等，随着规模不断扩张工作量也变得越来越大。而秦丝系统不限制员工数量，新增的店长都可以接入系统。开单收银、销售数据，自动生成报表王女士在手机上便可一目了然。 面对与以往相比倍增的进出项管理，秦丝进销存软件帮了不少忙。紧接着，第二年王女士不仅把亏损的钱都赚回来了，还实现了不少的盈利。 如今，五年过去王女士的连锁店已经开到了30余家，面对如此大量的库存管理工作，仅需两名助理，赋予她们管理权限，随时随地掌握生意动态，维持线下门店火热地运行。 (销售明细自定义查询) 开拓线上订货 便捷客户复购 白手起家搞自营十有八九就会失败，但如果是加盟经营良好的品牌，站在前人的肩膀上，那么可持续经营的概率至少有50%。随着加盟店迅速增多，需要应对的订货次数也变得越来越频繁。 不断创新的王女士绝不仅仅止步于此，与其如同行一样急切地追求「野蛮生长」，倒不如先思考如何优化当前的流程，实现办公效率最高化。恰好，秦丝多年来不断更新迭代并推出新功能，激发了王女士对线上跃跃欲试的心，于19年开通了销货宝微商城，迈出了线下线上融合的第一步。 (扫码下单免排队) 坚持不放弃线下门店的同时，也探索着往线上发展的道路。 如今，加盟店店长再也无需再来公司订货，仅需通过商品云相册看款选货，微商城直接下单采购，免去了中间的沟通流程，极大地提高了沟通效率。王女士也得以将大量精力注入到她十分看重的优化服务体验、店长培训中去。 (微商城选货下单) 客户关系维系 第一年的挫败让王女士体会到了客户累积的重要性。如今，王女士利用秦丝的会员储值、客户积分等客户管理功能，结合社群运营来维持顾客的活跃性。常在社群内分享教育咨询、育儿知识及促销活动，力求将简单的交易关系向人情关系转化，给客户提供优质的商品的同时，还提供温情的服务以增加其品牌的附加价值。 (领会员卡享优惠+预售活动) 公众号运营 由于线下业务的繁忙，王女士告知丝妹”我们没有旺季淡季之分，因为全年生意都很火热，稍微差一点的7月份会举办促销活动。“ 而公众号就是一个很好的能与客户联系上的桥梁，定时发送活动信息及促销资讯，增强品牌的存在感。
当下，王女士决定先砍掉5、6家经营没达到她要求的门店。
在追求野蛮生长的今天，这看似任性的行为实则是对口碑最佳的保护，与其开100家一般的店，不如先开出50家优质店铺。
