通化、哈尔滨、绥化、长春、石家庄……

疫情反复，封城作为实体商家的噩梦，再一次不期而至

我有很多秦丝的实体商家朋友，这一年真的是苦不堪言，租金还在上涨，人工、物料、原料全面跟涨，最惨的是，客户寥寥无几。

讲一个悲惨的故事，让大家开心下，我一个在武汉汉正街卖女装的朋友，17年开始经营起一个小品牌服装店，18年小赚一笔，19年业绩翻番！

20年本想大干一场，年底屯了一批货，未曾想，一场不期而至的天灾，让他的生意彻底泡了汤。

其实，看到这位朋友的境遇，让我想到一个杭州的兄弟说了一番话，做生意，重要的是思路！

线下线上一体化，数字化转型

以夫妻店为代表小微经济已经成为社会经济的“毛细血管”，这些门店的数字化转型也在悄然进行中

更了解消费者，满足你的精准营销需求，客户更加关注哪些产品？哪些商品搜索的更多？线上卖货都可以直观的分析。

效率猛增，仓库盘点、门店管理，武汉的兄弟当时总说赚的是辛苦钱，一副苦中作乐的样子，而杭州的大哥却不，人家的生意效率保守估计是他的10倍!

流量暴涨！做生意很看客流，线上渠道的开拓，给门店带来更大的辐射范围，街头小店也可以辐射整个广阔城市区域。

六个核心

传统零售企业应该如何迈出数字化改造这一步？企业数字化转型升级需要兼顾的方面众多，但可以细化为五个核心阶段：

1. 破圈，数据分析缺口

2. 扬长避短，选择新赛道切入市场

3. 数据决策，拒绝拍脑袋

4. 飞速迭代，快速复盘近期行为，加速更新

5. 合作共赢，单打独斗不可取，找到利益一致伙伴

企业发展必须与时俱进，即使是国企，落后仍然意味着淘汰，数据化升级转型，每一个小微商家，都应该加入时代奔涌的大潮，竞当时代的弄潮儿。

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