近年来，马云在2016年提出的“新零售”已家喻户晓，而对他同时间提出的“新制造”却鲜有人知。
新制造是把制造业优势和互联网发展优势融合在一起，从“需求”到“供给”，通过消费洞察“按需生产”，以云计算、物联网、人工智能技术，实现柔性化、快速生产。
昨日，阿里巴巴基于探索“新制造”打造的全球首个新制造平台——犀牛智造工厂正式亮相。但事实上，在亮相之前该工厂已蓄势待发3年。但是这一亮相对于大批量起订的中小厂家及专做尾货的商家而言，可不是一个好消息！为什么这么说呢？犀牛制造是通过消费洞察“按需生产”。它率先从服装产业切入新制造，实现“定制服装批量化生产”。犀牛工厂将行业平均1000件起订，15天交付的流程，缩短为100件起订，7天交货，让中小服装商家预测销售趋势、快速响应市场需求，不用提前生产很多货，解决困扰服装行业已久的“库存难”问题。
100件即可起订，这意味着厂家再也没办法以“起订量”为筹码，迫使下游按照自己的“数量规定”来生产了。当下游可以按自己的需求找智能工厂接单时，那么厂家的订单模式就会受到很大影响。按需定产，这也意味着，供需会慢慢趋于平衡，库存、尾货也将会少很多，接下来影响到的就是专做尾货生意的商家！其实，即便没有阿里巴巴的犀牛工厂横空出世，从目前市场上大多数服装快时尚品牌的产销模式再结合其经营状况也可窥探一二，以产定销的模式早已被淘汰，大量的库存积压会让品牌毫无喘息的机会。我们可以看到，快时尚品牌的竞争从未停止，但最终能够存活下来的已经有了自己一套成熟的供应链系统，是数据化，是以销定产，是快速的市场反应。
市场终端已如此，供给端的改变是早晚的事情。如果说品牌商家是产销一体化，自给自足，那么阿里巴巴就是把终端和供给端分开来了，这也意味着它将这个模式推向了全国甚至全球的商家面前，让大家更加清晰的了解到未来的市场产销趋势。不管我们承不承认，数据化、智能化的时代确实已经到来了！新事物的出世从来没有绝对的利弊衡量标准，趋势的呈现也只是代表大多数的选择而非全部。当一些商家痛批马云断了终端又断供给端出路的同时，也得反思自己，即便没有大平台截胡在前，又是否逃得过时代洪流？
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