“为什么雨衣不可以时尚？”

几年前，一个名叫Alexander的瑞典人坐在咖啡馆前，看到暴风雨中的人们用丑陋的伞或报纸遮盖头部，穿着乌黑黑的雨衣穿行，他发出这样的感叹。

没过多久，他在老家斯德哥尔摩群岛的一间老仓库里找出了一件爷爷60年代的经典渔夫雨衣，由此出发，这成为他日后创立奢侈雨衣品牌Stutterheim品牌的灵感来源。

人人都讨厌的下雨天，现在对它来说却意味着会有好生意。据racked报道，这一单价为300-1000多美元不等的雨衣品牌，2015年的销售额达到540万美元，2016年将达到1014万美元，还成为Kanye West、Jay-Z、朱丽叶·罗伯茨等名人和时尚博主拗造型的时尚利器。

被遗忘的雨衣单品都能做成一个全球性的时髦品牌，时尚的可能性和价值会比我们想象的更大。

“最干爽的瑞典式忧郁”

在日复一日从事文案工作18年后，Alexander Stutterheim决定甩手不干了。他出生于瑞典第二大岛厄兰岛附近，之后搬到斯徳哥尔摩学习心理学和瑞典语，“觉得自己并不擅长写文案”后，他想要投入一个更有创造性的工作。

　　Alexander Stutterheim

尽管北欧有美丽的自然风光，但常年黑暗与寒冷的极端天气成为该地区抑郁症频发的诱因之一。很多出身瑞典的设计师、作家、画家也都会以此为灵感进行创作。Alexander同样试图通过创新来抵抗环境带来的负面影响，时尚多彩的雨衣或许是缓解忧郁情绪的一个路径。

从爷爷那件旧雨衣出发，Alexander在自家厨房地板上做出了第一件现代版的同名雨衣，2010年在斯徳哥尔摩成立了品牌Stutterheim。

开精品店的母亲常常对小Alexander强调，“穿得干净”是一件重要的事情。长大后，出于机缘巧合进入时尚行业的他，保留了雨衣应有的利落的裁剪设计，并在Stutterheim品牌中加入了一些时尚元素和设计感，让它看上去干净、但并不单纯是一件雨衣。

当第一天在他的公寓售卖时，这些雨衣便让忧郁的瑞典人打开了钱包，200件手工制作、售价约180美元的大衣迅速售罄。

此后，“Melancholy”（忧郁）一直是品牌核心，“最干爽的瑞典式忧郁”成为Stutterheim的口号。

但如果你认为Stutterheim只是打破了原先对雨衣的刻板印象，事实却远远不止于此。他在大衣口袋里贴了诗，让服装显得时髦又内涵文艺；它还与KINFOLK等杂志及品牌合作推出系列，成为功能性时尚设计中的一个范例。

2015年之后，Patric Wallertz代替Alexander出任了Stutterheim的首席设计师。他毕业于佛罗伦萨Polimoda时装学院，曾在知名快时尚品牌H&M开发了现代经典男装系列，又在更个性化的Filippa K、Uniforms For The Dedicated等北欧品牌负责产品开发。加入Stutterheim后，Patric以欧洲贵族运动为灵感，进一步研究高等面料及匠艺。

Stutterheim原先只是个无性别的中性外衣，如今，Stutterheim除了经典系列外，保持每年推出秋冬和春夏两个系列，包括男装、女装、无性别设计产品及童装系列，还有少许帽子、围巾等配件。这些产品至今仍是全手工制作，注重处理细节与材质，突出冰冷雨衣背后的匠人精神。

售价高至4000元，谁在穿？

据2016年中旬时尚媒体WWD报道，Stutterheim最大的实体零售市场来自意大利和比荷卢三国，线上主要交易则为美国和欧洲。去年5月，Stutterheim已经在纽约开出美国第一家旗舰店，希望借它的成功攻掠美国市场。

除了名人和时髦人士，更多年轻一代的消费者也在支撑它获得更大的消费市场。92年的小花偏爱有设计感的服装品牌，最近也将Stutterheim加入了自己的购物清单。在她看来，对于一件可以穿一辈子的雨衣来说，基本款1000多元的价格合理，再加上简洁的线条设计配以糖果色，款式经典百搭，材质也不错，还具有功能性。

　　Stutterheim线下门店

Stutterheim进入中国则在2016年10月，一家位于杭州的时尚创业公司“云衣间”负责了中国区（含香港）的独家代理。创始人杨帆曾与Stutterheim品牌销售主管在巴黎见过两次，由于本身是服装设计师出身，因此双方聊得异常投机，很快便签署了合约。

销售数字并不是Stutterheim现阶段所追求的，杨帆认为前期的任务是更好地做好品牌定位，“一个品牌进入一个新市场，选择什么样的店铺合作很重要，绝对不能只看数量。”

因此，Stutterheim一方面先把品牌部署到全国十几家调性相符的买手店中，包括UCCA、ROUND ROUND、Arrits等买手店，WONDERFUL DEPT这类的生活方式店铺，还有17t这类户外用品集成店，集中于北上港一线城市和杭州、西安、南昌等省会城市。另一方面，云衣间也在帮助品牌完善在中国发展的行政需求，比如申请中国地区的商标注册等，为后续进入商业体、线上销售和开设独立店铺做好准备。

这类品牌常常会面临供应链端的缺货问题，但Stutterheim却是个例外。杨帆告诉《服饰绘》：“它把供应链打造得很纯熟，可以做到每个月发货，这对于店铺来说非常容易合作，不需要自己储备过多库存，可以每个月根据销售情况持续订货。”

如果有人质疑气候对时尚的影响，Stutterheim会给你一个很好的答案。作为一个只做时尚雨衣的单品品牌，Stutterheim想要让大家一到下雨天就想起它，并将雨衣品牌带进了全球1000多家零售店。

但尽管同样身为瑞典品牌，Stutterheim和H&M却是两种服装创造逻辑。Alexander认同服装制造业中“慢时尚”的环保主义风格，反对购买的快时尚需求。

　　Stockholm thin stripe,$395;Arvid coat,$1,342

一件上千元的衣服也许可以称之为贵，但是如果是高品质被高频使用，那么每一次穿着所实现的价值就非常有性价比；相反，一件廉价的衣服如果除了追逐潮流而没有保存价值，穿了几次就扔，其实每一次穿着时的价值未必是高的，只是看起来便宜罢了。

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