5月份以来，疫情已经得到了很大的控制，但消费市场仍不容乐观。

据统计局数据，第一季度受国民收入整体下降3.9%；另据一项居民消费计划的调查显示：未来3个月的家庭支出计划中，教育支出31.5%、医疗保健29.4%、购房19.2%。

换言之，消费者正在减少享受型、随意型、冲动型的消费支出。而此阶段，实体店被营收、房租、人工成本已经压得喘不过来气来，街边到处可见关门退铺的告示。

而为了经济恢复，3月中下旬，国办、多部委就提出支持多渠道灵活就业，允许合理设定无固定经营场所摊贩管理模式，预留自由市场、摊点群等经营网店的意见。就此，消失十多年的地摊、路边摊，终于要回来了。

其实，早在今年3月成都就发布了允许临时占道、店铺临时越门、允许商贩流动贩卖、允许商场占道促销等新规。

那为什么地摊经济就可以刺激消费市场呢？有专家总结，地摊经济具有“三低”的特征：

（1）创业门槛低：没有店铺租金压力，没有学历、专业技能要求，随机灵活；

（2）经营成本低：货源、材料成本低，即使今天亏本了也不会赔了家当，失败风险也低；

（3）商品、产品价格低：经济实惠，满足居民就近方便消费。

地摊的选址较为灵活，流动性也比较强，哪里人流量最大就去哪里。同时，地摊创业的试错成本也很低。

在经济环境形势不好的时候，越是符合普通大众的政策，越能激发经济复苏的潜力，对盘活经济具有有利的作用。

第一，冲击低价位快时尚品牌。

很多快时尚品牌的品质并不比地摊货好，但性价比却并不高。一般的快时尚品牌有3倍左右的加价率，而地摊货由于不要房租、水电和人员工资，可能做到1.5-2倍的加价率。地摊货与快时尚品牌在产品、以及品质上有一定的重叠度，但比专卖店的快时尚有更大的价格优势。

第二，人们多一份职业选择，低工资店铺在用人上将会受到巨大冲击。

很多实体店员工工资本就不高，受疫情影响，有被裁员的，也有被降薪或是停薪的。相比于守着没有客流的门店，更多的人更愿意选择加入“地摊红海”之中，时间上更自由，而且自己是老板，身份感发生了变化，随之变化的就他们的行为，会变得更“卖命”！

第三、地摊货店主的微信社群管理，将拉走顾客对实体店的粘性。 

地摊货的店主肯定是“老板”本人，而“地摊经济”也将给实体店主带来了更多的客流，变成“地摊老板”的顾客流量池。为什么？

地摊老板基本上都懂得让顾客添加微信，目前服装店店铺微信号大多是以品牌和店铺的名义在做，而地摊货店长会本能的以老板个人IP去做，这一类顾客的忠诚度自然会向地摊货店主倾斜。

但从另一个角度来看，地摊经济的发展将倒逼受到影响的业态进行经营策略的改变，要么提升商品质量，要么优化服务，适应市场的变化。

所以，放开摆地摊短期内对实体店会形成一定的冲击，但从长远看或许有利于实体店的发展。地摊经济与实体、电商形成不同消费层次和客群的形态互补，形成一个完整的消费链。 

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