受疫情影响，实体商业迎来“毁灭式”打击。门店歇业、没有客流、没有业绩，每天还要面对高额的成本支出，许多坚持不下去的企业，就在这场危机中销声匿迹了，留下一批不知所措的员工，为自己的生存问题担忧。
网上的新闻报道摘录
但同时我们也看到，在闭不出户的这段时间，手机游戏、视频、网购、外卖等线上业务却热闹非凡——人们以手机为纽带，将对生活、消费的诸多需求都转移到了线上。
“宅经济”再度走红，这也催生不少相关企业在疫情期间实现逆势上扬。汇美集团旗下品牌茵曼就是其中之一。当许多人还在消极观望、被动等待时，茵曼已经连同多位合伙人转战线上，通过社群、小程序等多种方式展开自救，演生为一场完美的逆袭。
短短七天，茵曼就顺利扭转了因线下门店不断关店带来的业绩断崖式下滑，目前2月线上销售累积已达千万元。千万销售额是怎么产生的？它的背后，又有怎样的故事呢？“一天可以卖6000多元，还有顾客连续7、8天找我下单，每天到了晚上12点信息都不带停的，简直比我正常上班还要忙！”直到现在，保定高阳的王秀敏还觉得不可思议，“真没想到茵曼的线上销售能有这么大的爆发力。”因为疫情严重，王秀敏每天只能宅在家里，线下的工作也被迫暂停了。在茵曼的建议与协助下，她开始将之前没有重视的线上业务拎起来。“本来只有我一个人做，结果发现居然有些回复不过来！所以后来，我就发动自己身边的人成立了一个工作小组。”工作小组里，有王秀敏的朋友、店员，甚至还有顾客，大家通过朋友圈、微信群、一对一聊天等各种方式网罗顾客，并引导至小程序进行消费。截至目前，王秀敏光二月的线上收入，就突破了10万元。“茵曼这种模式很好，没有库存的压力。并且督导、客服也很负责，对我们的帮助真的很大！”来自安阳文峰的佟颖，之前是一名记者，作为80后，她有新时代女性特有的主见和态度。“我这人心比较大，疫情刚开始还没认识到严重性，直到初六，才真正意识到持续的闭店对我来说意味着什么！反而是茵曼很早就意识到了风险，早早的教大家怎么布局线上。”据了解，疫情发生后，茵曼团队反应迅速，立刻启动了应急方案。整个疫情期间，团队成员全天在线，不断商量、调整营销策略，并为合伙人们解答疑问，有时凌晨2、3点还在回复信息。目前，佟颖一个人兼顾着两个微信群，并利用茵曼提供的各种营销手段，想方设法做到“以老带新”。现阶段，两个微信群已全部满员，一位难求，群内顾客互动频繁，氛围活跃。“茵曼这种基于商城发展社群模式还有个好处，就是顾客完全可以自给自足，有时候我没来得及回复，顾客还会主动把好货讯息分享到群里。”“我女儿看到我每天抱着手机，一会儿到沙发上，一会儿到床上，还时不时报‘又做了一万！’、‘又做了两万！’，就给我这样的卖货模式起了个名字，叫‘躺赚’。”佟颖笑着说，“我想了想，可不是躺着躺着就把钱给赚了嘛！”截至目前，佟颖的线上业绩已经接近11万元，相当于用不到半个月的时间，完成了去年同期一个月的成绩。受疫情影响，刚刚闭店时，昆明禄劝的刘治春还有些害怕。一下子担心员工工资怎么办，一下子苦恼房租怎么缴，一下子又为家庭开支发愁。没想到，几天过后，她反而成为了同行中最令人“羡慕嫉妒恨”的那一个。
“疫情发生后，茵曼让我们着重去推销微店，在线上卖货。我当时也是抱着没办法的心态去试试看的，没想到第二天就做了4000多元的业绩。”尝到了甜头后，接下来的一段时间里，刘治春开始重点发力线上，“睡觉时手都是麻的，因为不停在回复客户的消息。”很快，刘治春的业绩就越做越好，最高的一天达到了15000多元。疫情期间，有的顾客不敢收快递，也不敢出门，刘治春就主动帮她们下单，将衣服熨好后，再专程给顾客送过去。因为每天收发的货很多，还有隔壁同行向她取经。“那天去给顾客送货，碰到了隔壁一个同行，他们这段时间关门就是真的关门了，没有任何生意的。她看到我拿了那么多货，就挺奇怪的问我，这几天关门怎么卖的货，我还拿手机给她演示线上的操作。”茵曼联合合伙人共同转战线上的做法成功地扭转了目前的困局，茵曼的案例告诉我们，困住我们的不是“危机”，而是“思维”和“干劲”！
受疫情影响，各大实体店经营受到前所未有的冲击！与此同时，国家号召实体商家借助借助电子商务引客聚客，各大专业市场也响应号召，倡导实体商家线上开业！
《不开市营业，线上卖货五步走！》 
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