提起开店老板们一定对租店铺这件事深有感触,谁都想要租到性价比高的店铺。因此,本周丝妹给老板们推送的这节书籍内容就和租店铺有关。它就是我们这本书的第一部分:如何开线下实体店。
还是老规矩,先和丝妹一起看看第一部分具体都有哪些章节:
关于如何更好地卖货,本周丝妹要给各位老板重点推送的是第3章:如何租到性价比高的店铺。其他章节的内容我们会在后面陆续推送。
第3章
如何租到性价比高的店铺
确定了店铺大概开在哪个位置后,接下来老板们要考虑的就是如何租到性价比高的店铺。租门店可是大事,租得好可以好好干几年,不然就会浪费自己的时间和金钱。所以想要租到性价比高的店铺就要从地段、租金价格、人流量、房东人品等方面来进行考量。
以下是秦丝商学院总结出的如何租到高性价比店铺的建议,供各位老板参考!
01
相同地段的客流量
是不是最好
我们经常会看到在同一条街或者同一片区域,有的店铺人流量就是比其他店铺的要大一些,而人流量的多少也就决定了店铺的销售业绩。关于客流量和性价比有这样一个公式:性价比=客流量/租金,也就我们平常说的坪效。因此,如果在看中的几家店铺租金都相同的情况下,可以用目前或以往该店铺客流量多少作为最终选择的依据。
因为,虽然处在同一条街或者区域,但由于周边的设施和交通便利程度不同,人流量自然也会不同。同时,如果你要租的店铺和你将要开的店铺做的是同一个行业,看看它是否能有客户遗留给你。有些店铺做的时间比较长,会有经常有些老客户过来,而他的老客户同样有对你产品的需求,这无意是给你无形中带来了部分客户!
02
如何谈租金
不管店铺开在哪里,人流量有多少,最后能不能租到还是要看最后租赁双方在租金价格上能否达成一致。既然是租性价比高的店铺,那价格肯定也要在自己可以接受的范围内,这时如何去谈租金就很有讲究。在谈价格前要做好以下3个准备工作,这样在谈的时候就能有理有据地力争了。
(1)了解周边租金大概价格
同一个区域租金的单价基本相近,不同的门店根据位置、人流的路径、周边其他配套环境、商铺等价格会有所不同。提前走访调查好最高价、最低价和平均价,再根据自己的经济实力给出预估店铺房租的价格,让房东知道你不是随口一说,而是经过调查的。这样,他也就不会对你乱开价,知道骗不了你,这样就容易租到价格合适的店铺。
(2)从中介那里获取租金信息
在和房东谈之前,可以先去找中介大概了解一下这个区域的租金价格,这样会比较靠谱点。一般来说,中介对周边的商业环境会比较了解,也会有一些房源信息。因此可以多联系几家中介,留下你的店铺需求和价格,在和他们交流可以更快捷地获得一些有价值的信息。如果他们可以给你找到性价比更高的商铺,节省了你的时间和租金成本那也是不错的。
(3)多问几家不要着急下决定
租店铺是件大事,老板肯定会说自己的店铺怎么怎么好,各种身不由己舍不得转让。和卖东西一样,这种一般都是3分真七分假,不要表现的太想要,多看几家留下你的联系方式。同时,遇到的老板性格不一样价格区别也会很大,有些是做亏了希望从转让店铺中获得一笔收入,有些是真心有事诚实转让。因此,多看多对比,中意的店铺多跑几次,往往就有很大的降价空间!
03
未来租金是否会递增
来到一个自己不熟悉的区域,你可能不知道一些隐藏的情况。例如,有些店家生意本来就很好,只是他提前知道这片区域几个月或者1年以后就有变动,所以乘现在风声不大,赶紧提前转让获得一个好价钱。
这样的店铺要当心了,因为后面随着政策的变动可能租金就会涨,自己就要考虑好能不能接受。如果觉得店铺位置和客流量都很满意,价格的涨幅也在自己可接受的范围内,那就赶紧租下来,免得夜长梦多。
04
签合同规避风险
位置选好了,价格也谈好了,就到了最后也是最重要的一步——签合同。合同作为你租赁和使用这个店铺唯一的凭证,签订时一定要细心。找到真正的房东去签订,合同的有效期、付款方式、是否是真房东,合同的其他细则约束说明等等。
因为有些很可能是中介冒充或者是第N手房东,对房东的真实性和人品要做的足够了解,避免日后带来不必要的麻烦。签定合同时尽量不要签太长时间,租金不要一次交清,分半年或者按月来交,这样可以减少自己的成本压力。这样在经营过程中如果出现纠纷或其他情况,自己也就不会因为合同的约束而变得很被动!
秦丝商学院小结
租到性价比高的店铺是每个开店人的梦想,因此要多方面去考察和评估,不能只盯着某一个点不放。如果最后真的很难抉择,那就把自己认为重要的因素排一个优先级,不要因为一时疏忽白白损失了自己的血汗钱。
本书往期章节
1、第五部分章节内容:年后招聘员工,这篇文章可以让老板避免踩坑,招到优秀员工!
2、第一部分章节内容:那些生意很好的店铺,都只因为做对了这一点
3、第二部分章节内容:电商下半场,该如何选择电商平台?
4、第三部分章节内容:据说,看了这篇文章的人都拿到了一手好货!
5、第三部分章节内容:如何对爆款预测,进什么货能卖得最多?
6、第五部分章节内容:如何让店员更积极更有拼劲?
7、第六部分章节内容:实体店强势回归,该如何赢得客户?
8、第六部分章节内容:如何让你的顾客帮你介绍新客户?
9、第四部分章节内容:如何利用大数据分析,做好店铺精细化运营
10、第三部分章节内容:新年进货计划制定全靠它,老板必看!
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