秦丝导读：据媒体报道，在中国曾有过短暂的辉煌，一度市场份额达到近20%的国际电商巨头亚马逊计划在7月中旬前关闭中国国内市场业务，将在90天内关闭配送中心，并逐步减少对中国内销商户的支持。而亚马逊今天在回应退出中国市场一事时表示，将继续推动亚马逊海外购、亚马逊全球开店、Kindle和亚马逊云计算等在中国的稳健发展。
值得注意的是，亚马逊并未否认亚马逊将停止其中国内贸电商运营的业务——即亚马逊把中国本地产品销售给中国消费者的业务。而亚马逊中国提及的海外购业务则是将海外的商品销售给中国，是跨境电商模式，在中国也在做跨境电商模式的企业有天猫国际和网易考拉。 1辉煌的商业帝国 说到亚马逊，就不得不谈起它在世界商业中的辉煌地位，这点从其创始人贝佐斯拥有的财富上就可以看出。 连续四年位居世界首富的比尔·盖茨，已在2018年被贝佐斯击败。 与妻子离婚被分走25%的财产（人民币约2000亿元），贝佐斯仍然能继续维持全球首富的地位。 1995年，贝佐斯在西雅图一个车库中，创建了Amazon。很快，亚马逊就击败了美国当时最强大的线下书店巨人巴诺，并凭借其庞大的客户群体和不断拓展的业务，逐渐发展成了一个电商巨无霸。 如今，不仅是在美国，其他一些发达国家诸如：英国、法国、加拿大、德国、日本等，还有南美地区和中东地区，亚马逊都在当地成为了主流电商。 除了电商之外，亚马逊的云服务已和电商业务同样傲视群雄，在全球市场份额中遥遥领先，是微软的Azure云、谷歌云、IBM云和阿里云的总和。 但它战无不胜的神话，在中国的电商战场上戛然而止。 2世界首富为何败走中国 亚马逊在中国市场已经厮杀了十五年。2004年亚马逊收购卓越网成立亚马逊中国；2008年亚马逊的高峰期曾占有15.8%的市场份额，随后却逐年下跌，到2018年其市场份额仅余下0.60%。 造成这种窘态的原因，唯有“水土不服”能解释了。决策判断失误、两国文化差异，导致亚马逊在与本土电商的竞争中，始终处于劣势。2012年，阿里、京东、苏宁、国美为了吸引消费者大打价格战。然而，亚马逊却表示不参与，其总部认为，低价促销不符合长期利益，不喜欢只追求短期利益的行为。 这就不得不提到亚马逊中国的一个致命缺点——没有决策权。 亚马逊中国虽由中国团队负责运营，但归根结底，决策权还是被美国总部牢牢掌控。这导致亚马逊中国本土化的缺失和对市场反应的迟钝。 在中国，它坚持重现其一直使用的发展道路，坚持不为电商业务做广告、炒作宣传，而是把精力主要放在了建设仓储和物流上。 这导致它在竞争激烈的中国失去市场。 而在中国快递速度震惊世界的当下，亚马逊一直引以为傲的物流也在“草根选手”们的对比下显得相形见绌。 在国内电商迅猛发展的每个时间节点，亚马逊几乎都没有踩上，现在离开也就不在让人意外了。 从亚马逊之前的AOL、YAHOO，到之后的ebay、google等，“水土不服”似乎成了这些外商的通病。 中国的市场从基础到发展方向，与世界上任何其他国家都不相同。对于中国市场认识太浅、坚持复制它们曾经成功的路线，成了这一批世界互联网巨头在中国连连失利的原因，“亚马逊”们花了太多的时间来明白这一点。 现在，中国本土的企业在不断完善壮大，淘宝优势尚且存在，拼多多又奋起直追，商场如战场，只有不断适应大环境的变化，提高做生意的效率，降低成本，才能在激烈的市场竞争中立足。 秦丝软件为商户提供数字化管理系统，集成线上线下统一管理，打通内外部沟通渠道，是一个集管理、销购、协同、学习、金融服务的生意平台。秦丝帮助广大实体批发、零售商户的生意经营更敏捷，体验更实在、决策更智慧、管理更轻松、服务更便捷、内外部协同更紧密。 精彩推荐>>> 2、【社会事件】市值暴跌166亿，关店3860家，一代鞋王是怎么把钱作没得 3、【最新资讯】特色屋服饰：每个开店人都可以花更少的时间赚更多的钱 6、【行业案例】4招延长顾客进店时间，让店铺成交率提升100%！ 
