2月12日，苏宁易购董事长张近东宣布苏宁易购正式收购了万达百货有限公司旗下一共37家百货门店。刚过完新春的这一收购信息，让许多让不禁联想到许多年前万达集团董事长王健林与阿里巴巴董事长马云打的一个赌：2012年，王健林和马云曾有一个赌约，王健林宣称如果2020年电商在中国零售市场份额占50%，他将给马云一个亿，如果没到马云就给他一个亿。2020年尚未到来，万达百货这一万达集团旗下非常重要的实体商业载体却已被“线上线下两条腿走路”的苏宁易购纳入旗下，这个赌约的结果其实现在也已经显而易见了。
根据资料调查显示，万达百货在全国的37家门店大都位于一、二线城市的CBD或市中心区域，会员数量总共超过了400万人。特别是近两年，万达百货销售规模稳中有升，净利润水平持续快速增长。但是可能大家会问为什么苏宁易购会选择收购万达百货呢？这一举动会对行业格局产生什么样的影响呢？
1苏宁易购收购万达百货
苏宁易购收购万达百货的本意是为了“构建全场景智慧零态系统，顺应时代的规则实现从线上到线下，从城市到乡镇的全覆盖并且搭建随时可见、随时可触的智慧零售场景。在收购万达百货这一点上是为了进一步的完善全场景、品类的布局”。
2苏宁易购未来战略布局计划
对于收购万达百货之后的商业布局，苏宁在接下来的战略里将会通过对百货行业的整体数字化改造，打破传统百货这种概念。苏宁现在旗下一共拥有八大产业资源，这些资源可以与百货进行对接创新并且由此创造出更多、更创新的前沿业态。”
3百货行业面临巨大挑战
近年来许多的百货行业迎来了倒闭潮，整个百货行业在互联网时代面临巨大挑战，万达百货出于对自己的战略部署决定将万达百货进行出售。而这对于苏宁来说这也是一场战略性的转移：第一，苏宁本身是做线上线下相结合的，而线下百货这一块恰恰还是他比较缺少的部分；第二，伴随着互联网流量增速的速度越来越慢，对苏宁来说它一定要把流量的价值挖掘出来，增加渠道由此来放大客户价值；第三，技术不但可以应用在线上，也可以用在线下，比如说人工智能、数据分析技术等等。”
4互联网零售行业线上线下融合
随着走上互联网时代，如果百货企业不拥抱互联网的话生存可能会日益艰难。而对于互联网零售行业来说，线上线下融合的趋势将愈发明显。
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