秦丝导读：卖产品思维的人，喜欢动用价格手段，比如降价、打折、促销等，这类手段都是降价或变相降价，因为最简单有效，但负作用也最明显。定价是策略，而定高价则是战略。
营销圈有一个共同的规矩：什么都可以谈判，但价格和付款条件不能谈判。我们称之为“两不谈”。这里，付款条件其实也是价格的附带条款。先把价格定死，再想办法，就是不从价格上想办法，这就是营销思维。
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让顾客觉得高价是值得的
所谓卖价格，就是要产生溢价。所谓溢价，就是卖得比别人贵。品牌如果没有溢价，很难说是品牌。把产品卖出溢价，还要让消费者领情，愿意付款。这就需要证明溢价是划算的。
所以，卖价格就是通过一系列的活动，让消费者觉得这个产品值这么高的价钱，高价比低价还划算。什么活动能向消费者证明高价是值得的，这就是营销的奥秘。营销与销售的反差，很多人讲不清楚。销售往往把产品卖贱了，营销是把产品卖值了。
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降价像吸毒一样，会上瘾
做销售的为什么愿意动用价格手段呢？因为价格是高效手段。只要降价、打折、促销，立即就见效快，效果明显。但一定要注意，价格手段容易产生依赖。就像吸毒一样，会成瘾，很难戒掉。价格手段虽然高效，但容易产生依赖，除非下一轮加大剂量，否则就无效。这就是依赖症。
价格手段一旦产生依赖，就会改变盈亏平衡点。企业对利润又那么敏感，所以，价格一旦下调，就会在成本上想办法。在成本上想办法，就容易影响品质。最后会发现，价格手段其实逐步把企业往悬崖边上推。
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如果销量下滑了，怎么办？
答案无非：做广告、降价、促销。其实两项是变相降低。对价格敏感的人，会反复追逐价格。比如，因为低价带来的客户，也会因为更低的价格而离开。换句话说，低价格带不来忠诚的客户。
有人说，“低价先易后难，高价先难后易。”低价吸引客户容易，但稳定客户难；高价吸引客户难，但稳定客户容易。低价产生的是价格认同，高价产生的是价值认同和品质认同。所以，让产品值钱的营销一旦达到某个临界点，就很难反转。
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价格扰乱对手，也扰乱自己
曾经有一名业务员问老板，当地一家小厂的价格很低，很厉害，怎么办？老板的回答是：它的价格这么厉害，为什么它只是一家小企业，而我们却是大企业呢？这说明用价格扰乱对手，也扰乱自己。
扰乱对手是暂时的，扰乱自己才是永久的。现在，很有可能这家曾经很厉害的企业已经找不到了，而那家大企业还在快速发展。把价格做烂了，对手也许只是难受一阵子，而自己却可能离死不远了。
华为掌门人任正非曾说：过度价格战，低价竞争，不仅损害同行、累死自己、还会坑死消费者。你一味低价，就没有好产品。而消费者根上的需求是好产品，是高品质的产品。
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