“纯电商时代很快会结束，未来的十年、二十年

没有电子商务这一说，只有新零售

也就是线上线下和物流必须结合在一起

才能诞生真正的新零售”

简单来说，新零售就是全渠道零售，是线上线下的整合营销，本质上是彻底打通线上和线下。

在很多人仍持观望态度的2017伊始，有人却悄然打响了新零售第一战。

情人节前夕，前去哪儿CEO庄辰超再次出发，携“便利蜂”第四次创业。随着“便利蜂”在中关村苏州街附近五店同开，业界掀起了一股热议狂潮。

与其他品牌便利店相比，“便利蜂”消费者可以下载App进行自助扫码结账服务。除了扫码购物，门店还提供预约下单，到店提货服务，以及周边300米配送服务，银科大厦店还设有二层休闲区，方便消费者进餐。总体来看，更多地融入移动互联网因素是便利蜂明显的特色。

事实上，这家将自己定义为“以科技驱动”的便利店企业，不仅是对在中国占大头的外资便利店的一大挑战，更是携科技与资本两把利剑而来的新晋者，新零售的第一战。

马云认为，从2017年起，阿里巴巴纯电商时代会很快结束，需要打造让线上、线下与物流结合的新零售。将物流公司从“比谁做得更快”向“消灭库存，让企业库存降到零”转变。马云还指出，由于零售业发生变化，未来的制造业将从B2C彻底走向C2B，即按需定制，注重智慧化、个性化、定制化。

从传统优势领域电商出发，阿里在“新零售”板块的资本布局可谓最为密集，从私有化银泰，到入股苏宁云商、三江购物、日日顺等，无一不在A股引发旋风效应。

据传，马云最快将于下周一宣布其“新零售”战略，由此阿里已踏入零售业深水区。

2017年2月10日京东集团的开年大会上，刘强东发表了长演讲，对外公布了京东集团未来12年的战略为电商、金融及保险，并表示京东将会从零售商全面转型智能商业体。

值得关注的是，他特别指出，随着技术的发展，京东肯定会产生更多全新的商业模式、全新的产品、全新的服务。而此前，由于新零售的需求，京东股权再获沃尔玛增持，两大线上线下零售巨头越走越近。这是沃尔玛全渠道新零售转型加步，也是京东进入全新商业模式，转战新零售的一步。

沃尔玛与京东合作背后，更多的是双方争夺各自所缺乏的资源——沃尔玛缺乏客流，通过线上导流可为自己的门店获客，而电商则缺乏线下实体店的货源和库存管理优势，从深层次而言是各取所需。可以说，线上线下结合是历史发展的必然，也是实现新零售的一个途径。

由于便利店更接近消费者，兼具社区服务功能，庄辰超以“便利蜂”形式打响新零售第一战是值得称赞的。而这也表明随着科技发展，提供便民服务的零售终端，在日常生活中发挥愈加重要的作用。

那么对于普通的中小商家而言，又该如何加入新零售大军，坐上马老板开出的车呢？秦丝科技助你成功！

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