2016年是神奇的一年，英国脱欧、特朗普当选，似乎所有大事都未按照人预判中进行。深陷囹圄的服装业也在这一年里努力转型，再过几天，新的一年又将开始。2017年服装业又会有哪些发展契机？

• 新零售崛起线下将迎第二春

电商已走过黄金十年，截至2015年底电商零售额已占到社会消费品零售总额的10%左右。随着互联网流量红利的终结，电商发展遇到了天花板，以往从不涉足线下的电商巨头，阿里、京东、聚美优品开始聚焦线下。

2016被认为是新零售元年，阿里集团董事局主席马云在2016年阿里云栖大会上提出：

纯电商时代很快会结束，未来的十年、二十年，没有电子商务这一说，只有新零售，也就是说线上线下和物流必须结合在一起，才能诞生真正的新零售。

新零售正是结合双方的优势，未来线下商铺的重要性将凸显。当下各大电商巨头们面临的将是一个完全陌生的领域，对于千万线下商铺来说，新零售抛来的橄榄枝将促其迎来发展的第二春。

• 接轨资本成淘品牌下一竞争点
  

谋求与资本市场进行对接的“淘品牌”越来越多了。12月13日，天猫协助商家上市办公室对外宣布，自平台成立至今，已收到三只松鼠、茵曼等近200家淘系商家寻求协助的申请。该办公室成立于4月26日，目的是帮助平台上的商家与券商、交易所以及与其它已经上市或即将上市的品牌电商企业之间搭建沟通桥梁。

除了提出上市计划的商家数量增多，天猫“孵化”的案例也在近半年内涌现。7月29日，韩都衣舍宣布获批挂牌新三板，成为互联网服饰第一股。十月妈咪、裂帛和茵曼母公司广州市汇美时尚集团股份有限公司也已先后向证监会提交了招股书。

而对于淘系服装商家自身来说，寻求上市也成为商业竞争中的关键一环。加之淘品牌本身依托于阿里平台的成本高企，也使得其净利润进一步的压低，为了应对这样的局面，一些淘品牌甚至开始选择线下开店的形式进行扩张，但自身不具备线下运营基金也给这一转型增加了不小的压力。因此，上市是淘品牌自身发展需要，也是行业规模化后的竞争对策。

• 个性化服装定制成趋势

耐克CEO Mark Parker的说法可能代表了众多品牌“个性化定制”的普遍观点：

往后10年，行业创新最有可能催生的就是个性化产品。不仅从功能上、审美上为你做出改变和创新，还包括今天我们做不到的全新的生产方式。

国内服装定制的翘楚当属红领集团。作为一家传统服装生产厂家，面对越来越个性化的、零散的客户需求，从2003年开始，以美国纽约市场做试验基地，与互联网深度融合，形成了完整的C2M模式。企业能够高效的、柔性的满足客户快速、小批量、定制化的生产，目前客户人群已超过200万人。

• 智能服装成为新的风口

2015年下半年，可穿戴设备市场在悄悄地发生着变化，无论是智能手环还是智能手表，都出现了销售增长放缓的趋势。反而是“穿”的智能设备，如智能鞋、智能衣服等，开始渐渐崭露头角，正在成为智能穿戴领域新的高速增长引擎。

一些知名服装公司（如耐克、红豆、Levi’s）、计算器业巨头（谷歌）等，已经纷纷开始研发计算机控制的“智能服饰”。这种服饰兼具时髦的设计和超强的功能性，十分符合服装业目标消费者的未来需求，这些消费者包括专业人士、年轻族群和运动爱好的人士等等。但目前的智能服装由于成本和技术因素，其发展才崭露头角。在2017年，智能服装还将大规模发展。

• 用工缩减服装人面临转行

经济下行压力加大，就业风险增加，部分行业出现了倒闭、罢工、裁员、降薪等现象，服装行业当属其一。按国家统计局数据显示，我国纺织服装业有2000万就业人口左右，从业人员所从事的工作，包括服装制造、批发、零售各环节。

众多服装企业关店之下，必然会有大批的店铺销售人员和与之相关的员工面临转行。而在销售量减少的情况下，纺织、辅料等各公司减员增效也在推进之中，再加上目前国家大力推行的工业4.0、中国制造2025，会不断涌现出更高效的智能化机器设备，那么，连同工厂都会减少用工。因此，用工缩减，大量服装人面临转行已经是2017年必然事件。

面对服装产业新的发展趋势，“减本增效”成为服装企业发展升级的关键。互联网最大的优势在于效率的提升，包括匹配的效率和精准度。通过互联网技术全方位协助服装行业突破传统模式的制约，降低时间成本，大幅减少各个环节中的疏漏。

但也要清楚，“互联网+”只是帮助或者辅助传统企业的自身业务的工具或者叫催化剂。质量、管理和供应链的把控问题，这些永远是企业的核心。专注于原创、品质和服务，才能让服装产业业态得以优化和升级，企业实现健康可持续发展。