开店经营，无论从事何种行业来说都不会是一帆风顺的，就比如服装行业，理想与现实的差距总是存在的。平常的经营中，总能遇到一些大大小小的问题，而这些问题可能就是导致你店铺经营不善的原因，那么如何才能化解这些问题呢？

今天早参君就一起带大家看看店铺经营中的痛点，你有没有中过招呢？

顾客一走进你的店铺，看到的是缤纷繁多、琳琅满目的商品。你以为这样能够让他打起兴趣，多逛两圈？如果形成不了自己店铺的风格，那么再多品类的服装，也掩盖不了你店铺散发出的浓浓地摊货气息。

店铺生意起不来，服装店主总是抱怨顾客少，其实差的不是人流，而是思路。同样的地段，为什么别人的店铺就能红红火火，你的店铺就毫无起色，是因为顾客很挑？产品还不够好？员工不是别人家的？想想自己还有什么不足，而不要想着为什么这个顾客又不买，这将会是你打开思路的第一步。

为什么总会抱怨员工不给力或是好的员工找不到、留不住。你以为和员工谈理想、谈抱负就行了？没有实际性的人才激励机制，谁愿意跟着你当一辈子的小员工。与其想着如何给员工洗脑，谈理想，倒不如试试给他们一个未来，哪怕只是小小的学习机会也好。

抱怨客户少，客户为什么不成交这是老板应该去考虑的事情么，如果是的话，那么要店长来干嘛？老板们应该多想想如何管理你的店面，如何提升服务，如何创造价值才是真理。

促销是什么？营销又是什么？这两个词有多少老板能够理清楚。把一百元的东西卖五十，这个谁都会。问题是你卖出去了，顾客满意了吗？他下次还会来吗？他下次来是奔着你衣服来的还是促销来的？你促销打折的衣服还可能卖回原价吗？有时，店铺差的不是一个促销，而是一个能持续获得顾客认同的整体解决方案，并能落实。

不少服装店主创业之初都是孤军奋战的，一般人看来，他缺少的是经验，需要有人传授经验助推一把，肯定能过飞速的发展起来。其实，大家差的都是一个贵人相助，要明白强大的后院比虚无缥缈的“业界精英”指点看上去可要实际得多。

好的上游有多重要？可能服装老手们最清楚了。首先，是价格上的优惠，这可是从源头处节省下来的成本啊，衣服卖出去才能赚，这个可是买回来就已经赚了；接下来也是最最重要的，好的上游，能给店面最新的行业信息和流行趋势，光这一点就是价格所不能比拟的。

有些服装店老板大大小小的展销会、招商会参与得也不少，碰到的同行也很多，但是要明白，能够掏心掏肺告诉你真话的，真的不多。所以，有时老板们真不缺交流，缺的是可以实实在在用来当店内支柱的方法。