生意一年比一年难做，不少人说现在的市场环境越来越差，什么时候能回春？

有回春这一说吗？我觉得很难，差的会更差，好的会更好。别总想着什么时候环境能变好，看疫情就知道了。

冲击实体店的真是外部环境吗？往深了想，其实是你的思维。

冲击实体店的不是外部环境，而是人的思维

当年电商出来的时候，个个都等着看笑话，结果人家发展得很好，大大分散了实体店的流量。

视频直播带货出来的时候，很多搞不懂，为什么有人愿意在直播间买东西？结果直播越来越火，大大冲击实体店。

市场环境是永远都在变的，有的人总说现在很难做，价格越来越透明，实体店人流越来越少。归根结底，外部环境只是一个原因，外部环境引起的变化只是看起来比较明显而已。

最最根本的原因还是在于人的思维。

用哲学里的一句话来说，内因是决定事情发展的根本原因；而人的思维就是内因，市场环境是外因，所以冲击实体店的一定是内因。

市场在变，而人的思维不变，死守着老一套的打法，就真的要关门大吉了。

未来门店的发展趋势

顾客的消费习惯在变，收入水平在变，互联网技术革新等一系列因素，都将决定未来的门店走向。

以后的门店会是什么走向呢？结合嘉宾的看法，小编总结出了这几种。

更加注重场景化

知道电商发展这么多年，为什么取代不了实体店吗？致命的缺点在于体验感差。而这可以成为实体店的突破点。

实体店的优点是体验感好，电商的优点是便捷；所以，未来的门店要更加注重场景化，打造诸多日常消费场景，提高产品和服务质量，带动消费者复购。

数字化经营，降低运营成本

数字化运营可以实现门店的降本增效。围绕客户、产品、运营支撑，打造数字化运营，利用数字化的手段提升门店表现、客群管理及运营效率。

举个例子，在管理采购、销售、库存时借助进销存软件，不仅提高效率，还能降低人工成本，同时正规化。在决定采购时，提前分析爆款、滞销款，为销售提供数据支撑，降低库存。

还有智慧营销、会员管理、个性定制等等。

这就是数字化。

线上线下一体化

线下人流量少，那就从线上拓客；互联网时代已来，再不转向线上拓客，就真的很难生存。

线上解决的是人流量问题，线下是解决客户的体验感问题，两者互相结合，才能打出王炸。

而线上怎么走？大家都可能涉及过，社群、小程序、朋友圈等等，都是拓客来源。

而我们要做的是更加规范化、系统化、常态化。

鞋合不合适，只有脚知道

看了这么多，可能有的商家就要问了，那我该怎么做呢？能给个建议吗？

小编只能说句，抱歉，我能给的是大方向建议，具体的就要根据行业特点、自己能承担的风险及自己的目标来定。

鞋合不合适，只有脚知道。

根据市场环境的变化，再结合自身特点，适合自己的路才是王道。再或者先从模仿开始，然后一点一点总结规律。

探索模式的时候，会遇到不少坑，也会花点冤枉钱，但那不重要，积累的经验都将成为成功的垫脚石，只要花销不大的都可以尝试，模式也好，软件也罢。

而这一切，我都只想告诉你，做生意的人，思维要跟随市场来变，别死守一套打法。

没人，那就主动找人，无非是脸皮厚点，人来了，生意也就来了。