脱钩！脱钩！脱钩！

今年“脱钩说”不绝于耳，但中国在全球的市场份额反而增加了，1-10月中国进出口规模创历史同期新高，前三季度中国对美出口增加了1.8%。

从2016年大选到2020年大选，有什么变化呢？

秦丝进销存查询到国际货币基金组织数据；2016年中国经济总量为美国的60%，2020年预计为73%，预计今年中国经济规模可望达到美国的3/4。

新冠疫情，中国制造再次支撑起全世界

早在08年次贷危机引发的全球金融震荡，中国工人就被美国《时代》周刊评为“2009年度风云人物”第二名，仅次于美联储主席伯南克，与奥运金牌获得者博尔特等并列。

《时代》表示，中国经济“保八”，振兴全球经济，功劳首先要归功于中国万千的普通工人，一位位制造业工人，用双手拉动了全球经济的马车。

制造业下的微观——打火机厂

秦丝了解到，浙江一家打火机厂，新海集团，年销售规模13亿元，其中打火机有7个亿，一天生产300万只，产品销至全世界。

起家产品是打火机。它也是打火机、点火枪两项强制性国家标准的第一起草单位。

回报率低

中国3亿多烟民平均每人一年用30多个打火机，大家已经习惯了一元一个，随买随丢。而几百块的高价值打火机，大部分人买过一次就不会再买了，真的太容易丢失了……

劣币冲击，总的来说，打火机技术要求比较低，任何一个小作坊都能组装出“能用”的打火机，一拥而上，必然导致市场乱象横生。在大量这些产品的冲击下，新海虽然质优，但劣币驱逐良币，不可能有很高的市场占有率，回报率自然不高。

遵守本心，坚持品质

创始人黄新华是模具工程师出身，1993年创立了新海，三十年来坚持打火机行业，没有被房产等行业迷眼，专注自身产品。

03年投资200多万美元引进瑞士和德国的模具加工和注塑等先进设备，使产品性能上了一个新台阶。新海就自主设计了CR结构，以符合欧美市场的要求。这些努力从一开始就奠定了新海注重品质保证、用品质建立信用的气质。

成本管理，技术创新

打火机，最大的成本是原材料，可惜打火机的原材料基本已经降无可降，空间是非常有限。这就意味着人工成本是必须降低，机器化水平必须提高。

除了购买新式产品线，还自行研制了很多“机器换人”的设备，反复磨合，实现效率倍增。

花了8年研发成功的恒流阀技术，确保每次打火的火焰处于预设高度，这样气体燃烧更充分，使用效率更高，比普通打火机节能30%以上，安全也更有保障。

最后，秦丝提醒我们的商家客户们，任何时候都应该守住本心，再普通的产品，只要坚持与创新，最终会发出属于自己的光芒。