▍在轰轰烈烈的双十一狂欢中，记忆中的青春大牌艾格服饰，毫无声息的倒下了。学生时代的大牌一个接一个地没落。

▍这次，穿上就是“凡尔赛”的艾格服饰，于上海破产法庭受理破产清算，低价处理资产。许多年轻消费者表示诧异，小时候那么贵的大牌子，等我买得起的时候，怎么就突然倒闭了？

曾经的青春大牌，早已退居在网友的记忆中

秦丝科技丝姐在破产甩卖的特价店看到，网店中仅剩一款商品，售价仅为39.9元，销量仅仅超过200件。

丝姐了解到，早在2019年，就有艾格员工陆续申诉，公司因为拖欠第三方外服社保费用，被外服以“员工个人离职”原因停止缴纳社保。同时存在拖欠在岗正式工、计时工工资、拖欠员工代垫费用报销等恶意拖延行为。

员工透露，公司称没有资金支付，要求员工进行自救。可是这一切，并没有在社会舆论中泛起波澜，艾格，早已死在了网友的记忆中。

叱诧风云，开店超三千家，为何如今不行？

▋谈起艾格，仍有不少人误认为它是“伪洋牌”。

1994年，法国艾格集团在中国设立了上海英模特制衣有限公司，并开出了在上海的第一家零售实体店，加上艾格“本土采购、本土生产和本土销售”，相当成功的本土化策略，更好地贴近了中国市场的需求。

长期以来，中国是艾格的重要市场，艾格最辉煌的时候是在1999年至2007年，中国区的业绩持续保持两位数的增长，欧美区的的盈利能力只能相形见绌。

由专卖店形式改为在知名商场设立专柜，当年的艾格很快成为知名品牌。在那个高档品缺失的年代，艾格可谓顺风顺水。

大多欧美品牌在品牌、产品风格，还有商业运营模式等方面比较坚持，轻易不做改变。可惜中国这个积蓄了千百年的广袤市场，在短短开放几十年的时间，发展太快，变化太快。

一方面受到新晋快时尚品牌的冲击，另一方面，国际品牌的组织运营效率过于迟钝。往往总部发起决策，中国市场已经有了翻天覆地的变化。

艾格的定位或许也不太清晰，也可以说是无法把自己的定位刻画给消费者。“艾格是快时尚品牌”，早在几年前，艾格中国区CEO付辛就曾表示，号称同时可做12个系列，最短时间上线。

可惜，面对其他快时尚品牌如ZARA等，只需12天即可上架，风格迭代很快的女装市场，保持一个风格不变，坚持自己风格的确比较难行得通。

国际快时尚品牌在流行、设计营销等方面均瞄准年轻群体，精准定位，配合高端商业综合体大门店，快速抢占瓜分市场。而反应比较慢的艾格、淑女屋、Esprit等老国际品牌反应滞后，淘汰是必然可见的。

砍掉主枝干，独留分叉一只？

▊红海拼杀，我们拭目以待。

艾格集团宣布出售旗下Etam Weekend、ES和E&JOY品牌在中国市场的成衣业务，仅在中国市场保留内衣业务。

几十年中国市场起伏，经历高潮，感受低谷，艾格退回到了起家的领域。可是，内衣行业真的就能复刻当年的荣光吗？

国内外内衣品牌在中国市场竞争激烈，前有强劲大牌维多利亚，现又有大量国内品牌奋起直追，融资不断，没有法国消费者的情怀加持，中国消费者会接受吗？