盘点疫情下商家的几种生存现状，你属于哪一种呢？

来源：秦丝科技
2020-04-28 10:38

时代的一粒灰，落在个人头上就是一座山，对于企业商家而言，也不外乎如此。

此次的疫情成为了“物竞天择、适者生存”的考验题，不少企业商家面对这次的考验，都做出了不同的反应，人人都想躲过这次灾难，但疫情却不会对任何软弱的人手下留情。

疫情已持续了4个月，基本上每天都会有许多的商家在此次的危机中倒下或者崛起，今天小编盘点了以下几种企业商家的现状：

1、关门倒闭

毋庸置疑，特别是中小企业，本身经营资金有限，一旦现金流断裂那必定如垂死的骆驼，目前大街上到处可见店铺转让的布告，门店无法经营，就只有转让；

随处可见的大型购物中心，空铺率越来越高，商铺刚开张因为没有客流却不得不撤场；

西北董事长贾国龙曾说西贝活不过三个月，可见餐饮行业的困境更令人担忧！线下无法堂食，就只有靠线上订单，物流配送，但尽管如此，仍然有需要商家的店铺死于这场疫情。

2、勉强度日

比倒闭好一点的情况就是，还能勉强度日，但面对客流稀少，疫情后续影响持续的情况，"勉强度日“也可能随时陷入倒闭的泥淖。毕竟如果现金流一直无法畅通灵活起来，就难以面对突如其来的变故。

3、转做防疫物资

早在2月初，部分企业按照自身需求开始陆续复工。事实上，在此期间，部分服装企业“临时转型”承担起部分口罩及防护服的生产工作，提前开工。这样既能够开工还能防疫。

疫情期间，红豆股份经营范围新增“第一类医疗器械生产，第二类医疗器械生产“。

报喜鸟开工后改造生产线投入隔离衣的生产，恢复控股子公司上海松江工厂生产，并进行生产线改造并试生产。

除了服装纺织企业，各酒厂、药厂、食品厂纷纷转做酒精。

4、直播卖货

直播卖货是2020年炒的最火的一种卖货方式，为什么那么多企业商家选择它呢？

大家知道吗？视频引起的转发是文字图片的12倍，看过视频的用户购买意愿是其他用户的1.8倍。短视频、直播等实时可视化的传播形式效率更高。依然成为当下最具发展潜力的平台之一。

那么疫情期间都有哪些行业或企业商家选择直播呢？

服装批发市场杭州四季青，档口小妹直播，服装按斤卖已不是新鲜的新闻了；

林清玄创始人孙来春、携程创始人梁建章、同程创始人吴志祥、复星国际董事长郭广昌、搜狗创始人王小川等人纷纷跳入直播带货的大潮，且成绩斐然。

还有近2天的热搜，格力空调董明珠直播带货翻车，与其他的企业大咖的最终交易额相差悬殊，只买了二十几万，但这也不妨碍直播卖货是大家的心中首选。

5、产业链延伸

最近，西贝官宣：旗下爱全新快餐项目新中式快餐品牌“弓长张”国民食堂启动，无独有偶，海底捞旗下的首家快餐店”十八汆”也已投入市场。

作为餐饮行业的知名企业西贝和海底捞，在疫情期间也出现过巨大的危机，不管是”西贝活不过3个月“还是海底捞涨价引非议而最终不得不公开道歉，都让我们感知到餐饮赛道的坎坷。

中式快餐一直是餐饮行业最大赛道，也是一直以来，餐饮从业者进入最多、店铺数最多且高速增长的品类。西贝和海底捞几乎在同时间加入中式快餐赛道，不得不说，单一的产业已不足以支撑企业应对风险的来临。

西贝和海底捞能够在疫情下反思，以最快的速度和最灵敏的嗅觉去扩充产业，加速改革，期待后续他们在中式快餐领域的表现。

所以，疫情是商业大洗牌的催化剂，我们从中可以看到，不同的企业都在想尽一切办法求生，就算孤注一掷也会去尝试。这个时代，企业不创新、不进步真的会消亡，更不用说疫情还来临门一脚。不管你是属于哪一种情况，可能会继续活下去，又或者已倒闭但有东山再起的打算，请记住，想要活得久，就得把握住现金流和永不懈怠的求变心态。

【不开市营业，线上卖货5步走】

受疫情影响，各大实体店经营受到前所未有的冲击！与此同时，国家号召实体商家借助借助电子商务引客聚客，各大专业市场也响应号召，倡导实体商家线上开业！

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