天气越来越热，很多顾客都不爱逛街。顾客不进门，员工没精神，店铺业绩差，老板和员工都愁云满面。

你的店铺有以下这些情况吗？

1、天气太热，店铺1天进店顾客不足10人，员工趴着玩手机？

2、天气太热，店铺一个月销售额不到5万？

3、销售差、员工离职，门店招聘难？

4、进店少、员工状态差，连带做不上？

5、周边促销活动雷同，毫无创新？

……

如何摆脱业绩低迷期？老板们可以试试7这几招。

01

创新营销模式

淡季各个店铺生意不够理想，于是纷纷拿出打折利器吸引客户。放眼望去，整条街全是千篇一律的打折促销活动，没有任何新意，让消费者心生麻木。事实上，别出心裁的促销活动才能赢得消费者的青睐。

我们可以搞些顾客没有玩过，而且很有意思的活动，让顾客通过自己的努力去获得相应的奖励，这样比你直接打折赠送效果要好很多。这里推荐几个给老板们：

（1）跳远赢打折优惠

顾客通过跳店门口的优惠地贴，跳到几折上就会获得几折的优惠。这样就能刺激顾客的好胜欲，想要通过不断挑战自己来证明自己跳的很远，而且这样得到的优惠一般都会去进店使用，流失门槛提高了不少；

（2）满多少元免单

在店门口贴一个海报，告诉顾客满多少元可以免单，比如88元、888元、1888元等，顾客为了免单可能会进店购买，但是这些数字都是通过我们精心计算后的，一般达到的人数很少。这样顾客已经选好的东西，放回去的可能性不太大，大多数人会选择购买，毕竟是自己花了时间去挑选的。

这样的方法有很多，学院君在这里就不一一介绍了，老板们平时可以多多去抖音或者“秦丝商学院”看看，这类的玩法有不少，只要照搬来用就好。

02

激活员工状态

店铺往往在生意越忙的时候，店铺员工的工作状态越好，一旦没什么客人进来，店员的状态就跟着低迷了。一旦有店员将这种低迷、失落、懒散的工作士气传染到店铺中来，就会对店铺业绩产生极为不利的影响，恶劣的还会导致店铺陷入一种士气低落——成效较差——士气低落的恶性循环之中。

首先老板要有良好状态。自己要做出榜样，尽管业绩不太好，但不要闲着发呆，甚至跟着一起埋怨，依旧全力以赴做好每天的工作。二是不必弄得过于激情，总是太激情不符合人的生理心理规律，过于激情也与店铺员工的状态反差太大，不一定能起到带动作用。

在业绩低迷期间，也应多关注一下店员的情绪，店员情绪低迷时，利用一些小游戏，分享故事、笑话等带点娱乐性质的互动活动让大家轻松轻松，降低业绩低迷带来的压力。

03

产品更新

许多店铺认为淡季到来，客流量少了，越发不注重产品的及时上新，甚至一个款式放在橱窗不更新，直接影响客户的进店率。

顾客都是挑剔的，如果当一家门店许久不推出新品的话，那么客流量相对来说就更会减少。店铺应该保持新款不断更新，坚持少量多款。此举既能吸引顾客眼球，增加销量，更能强化品牌形象。

04

激励销售

因客流量不多的关系，店员状态普遍懒散、没有动力，即便有意向客户前来挑选，也受员工状态影响而失去购买欲望。

此时不妨用加大奖励的方式来提升员工的销售激情，让员工在揽客、服务客户方面更有动力，进而提升销量。

05

团队充电

客流量少的时候，应该多让员工熟悉货品，进行模拟演练。例如所有员工分组演练，并将货号、价格、现有库存都记录下来。

既能梳理好产品的类别，也能分析出不同产品的特色，加深对货品的熟悉度，在为顾客介绍时表现得更加得心应手。

06

异业合作

你门店业绩不好，那隔壁的呢？总有一样产品是吸引客户的。顾客在他家逛完再去你家买能享八折，甚至折上折。顾客还会不动心吗？在顾客不知不觉中悄然提升店铺的进店购买率。

注意：在合作伙伴的选择上一定是产品相关。另外，双方在交换赠品时，注意金额等值的折算，费用分摊的原则举行的促销活动。

07

VIP维护

另外，客流量较少的时候，也可以分派人员盘点整理门店的客户资料，对现有的老客户进行针对性回访，搜集客户的建议和意见，既能增进与VIP客户的感情，也能为今后的销售做好准备。

淡季有淡季的方法，用得好，淡季正是你从竞争中突围的好时机。希望老板们能尽快调整店铺状态！那样才能做到“淡季不淡”！