2009年的夏天，赵老板还只是亲戚花店里的一个普通员工，在日复一日地与顾客、同行、各种供货商打交道的过程中，他敏锐地发现了花盆这个不起眼的行业中隐藏的商机。

赵老板投入了自己所有的积蓄，在合肥一个花鸟市场的小角落里开始了自己的创业之路。10年后的今天，赵老板已是拥有12名员工、坐拥3000平仓库、客户遍布江浙沪的一方花盆批发大佬。

事实上，赵老板的花盆生意也并非一帆风顺。花盆属于多品种多规格的商品，开店没几年，随着业务规模的扩大，开单打单、盘点库存、清点记账等日常事务工作量激增。

很长一段时间，赵老板都陷入了从早到晚重复而繁琐的工作中。工作量大做起来无聊还不是最让人抓狂的，当赵老板工作到深夜发现某个商品数量对不上需要重新去清点时，再高的销量都无法冲散内心的烦躁。

于是，赵老板招了好几个员工来分担自己的工作量。与此同时，他去试用了市面上能找到的几乎所有的进销存软件，从付费的到免费的，从单机的到联网的，每一个软件赵老板都会仔细做笔记，分析它的优缺点和适合的对象。综合对比后，赵老板选择了功能丰富操作方便的秦丝进销存，无论是高效地管理商品还是快速地清点库存，又或是精准地统计记账和免费使用，都完美符合赵老板当时的需求。

赵老板通过秦丝生意通和配套的硬件，将店里的日常工作拆分成一项项简单的小任务，每个员工只需要负责一到两项工序，员工各司其职，分工明确，大大简化了员工的工作复杂度，提高了员工的工作效率，同时也降低了店铺对熟练员工的依赖度，减少了企业人力成本。

在管理库存时，过去赵老板主要是人工辨认、清点商品，工作量非常大，一旦出错就得从头再来，非常耗费精力。现在，他使用条码管理功能对每个花盆生成一个条码，一个员工专门负责理货贴条码，另有负责进货出货的员工在操作时只要扫条码就行，保证了库存管理各个环节数据输入的效率和准确性 。

在店铺和员工管理方面，因为4个店铺共用一个仓库，因此，赵老板在系统设置了分店，并且给各店员工分别设置了子账号，方便每家店每个员工数据的同步，同时，他也不必亲自跑到分店，就能在手机上查看各商品的销售情况和各店铺的经营状况，进货时不必像以前一样靠老员工的经验，大大方便他及时进货、调整库存和经营策略，降低了经营风险。

解决了生意扩张带来的的效率问题，赵老板开始考虑发展更多的客户，开新的分店。之前，由于赵老板的口碑不错，很多人在朋友的推荐下慕名而来。为了感谢老客户的大力推荐，同时也作为对他们的一种鼓励，赵老板计划推出分销活动，老客户通过销货宝系统推荐新客户即可获得分销提成，同时新客户也可享受一定的折扣。

另外，赵老板计划利用会员积分体系把自己的客户管理起来，对购买自家商品的客户按照购买金额高低给与积分奖励（每消费100积1分），再设置积分直接抵现和积分折扣机制，积分满一定数量可享受不同程度的打折，将实惠真真切切地回馈给客户。

使用秦丝软件2年来，赵老板享受到了高效店铺管理软件给生意带来的帮助：自家仓库的管理高效而且准确了，员工的劳动强度降低，效率变高，店铺的整体管理水平都变高了。